2026-05-11 · Telegram, t.me/iliathoughts/625

SaaS превращается в консалтинг через продукт

Зачем в десятилетие вайбкодинга нужен SaaS? Ведь всё можно создать самому

Консалтинг был всегда. Есть кто-то, кто знает (или думает, что знает), как надо; у кого есть опыт; кто вложил годы в изучение конкретного рынка и кейсов

Я, кроме создания своей управляющей компании, на основе которой позже появился IT-продукт, делал консалтинг для нескольких УК. Потом мы упаковали эти знания в книгу «Девелопер и управляющая компания». Люди слушали, читали и шли применять это у себя - через Excel, через интеграции, через набор разных инструментов. Кто как умеет

Сейчас к Excel добавились Claude Code и вайбкодинг. Сделать что-то работающее стало намного проще

Но если к консалтингу добавить продукт - и не просто рассказывать, как надо, а давать инструмент, который постоянно развивается вместе с тем, как развивается твоё понимание рынка, - в этом уже появляется настоящая ценность

Тогда людям не нужно каждый раз изобретать велосипед самостоятельно. Можно довериться такому «консультанту в виде SaaS-продукта» и расти вместе с ним

Есть ли аргументы против?